ぐらめぬ・ぜぷつぇんのはてダ(2007 to 2011)

2007年~2011年ごろまで はてなダイアリー に書いてた記事を引っ越してきました。

鬱エントリ

派遣PGの感じる「怒り」をデコンパイルしてみた

http://b.hatena.ne.jp/entry/togetter.com/li/41782 昨日〜今日にかけてはてブで盛り上がりを見せたエントリです。ここぞとばかりに、IT業界の日頃の不満をブクマコメントに叩き付け、「これだから日本のIT業界は、大企業は駄目なんだ(嘆息)」と溜飲を下…

「とりあえずソースコード読んで仕様理解して。」「無理です。」

「とりあえず教科書丸暗記してテストで100点取ってきて。」「無理です。」バカ正直に受け取ってソースコードを最初から最後まで読んでも何も分からなかった。自分でシステムの特定部分に興味を持ち(きっかけは仕事で依頼されたからでも良い)、自分の手で資…

開発現場で一度は耳にする「何で聞いてくれなかったの!?」なんて台詞は二度と聞きたく無い。

異なる二種類以上の開発現場で、ほぼ同様の条件で題名の「何で聞いてくれなかったの!?」という台詞がマネージャ/リーダから発せられるのを確認した。 ソフトウェアの開発現場で受託・内製問わない(両方の開発現場で確認)。ある担当者にアサインしたソフ…

つらつら思い出すこと。

「みんなで何かする」事について思い出すのは、嫌な思い出しかない。今さらどうこうという訳でもないけど。

で、これから。

口に出さなければ分からない、みんなと何かして楽しむ/仕事するということができない、そういう特性をまとめ直す。 「みんな」よりは「一人」の仕事が好き。 口に出して「これが欲しい」と言うのが下手。 何が欲しいのか、なぜ欲しいのか、そしてそれを他人…

「結局何も求めて無くて流されるまま行動した「つけ」が来たのだろう。」の続き。

小児喘息だったころ、自分は殆ど求めなかったように思う。おもちゃをねだったりとかはあっただろうけど・・・自分の明確な欲求をねだった事はなかった。なぜなら大人が、整えてくれたから。そしてまずは生き延びる事が優先だった自分は、大人が整えてくれた…

結局何も求めて無くて流されるまま行動した「つけ」が来たのだろう。

YakiBikiをデモした人達の意見の一つに、「それでこれをどうしたいの?というところが分からない」というのがあった。またある人に会社のことを愚痴こぼしたら、「結局あなたはなぜエンジニアをやっているのか?そこを掘り下げた方がよい」とも言われた。適…

「"適応障害"という診断をもらった。」の続き。

今の仕事・・・といっても先週から休んでいるので、9/1までやっていた仕事は、今年の4月から始まった。正確には4/7から。 弊社側の構成は、C言語3人にRuby1人。で、Rubyの1人が自分。 料金収納システムなのだけれど、外部システムとUNIXソケットで収納情報を…

"適応障害"という診断をもらった。

会社側として診断書が必要とのことなので、今日午前中メンタルクリニックに行って診断書を貰ってきたところ、「適応障害」という診断を貰った。Googleに訊いてみれば分かるが、「うつ」とは違うらしい。ただし放置すると鬱病に進展する場合もあるので、早め…

メンタルクリニックに行ってきた。

のは置いておいて。

日本刀のようなソフトウェアを作りたいなー。

痴れ言。

今頃気づいたバカ一人。

なんというか・・・インターネットは意見の相対化というか「王様は裸だ!」的な視点を得るには非常に良いのだけれど、「じゃあ自分、これからどうするのさ?」という点については何にも答えてくれないし、役に立たないのだなと今さら気づいた。「王様は裸だ…

本当に残業ゼロだったのかな?

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ソフトウェアで構築されたシステムは、結局"ソフト"にはならないのかなぁ。

第4回 IT業界は「ユーザー」と「オーナー」の区別ができていない | 日経 xTECH(クロステック)第5回 開発コストにムダが多いIT業界,解決策は「分離発注」と「分割発注」 | 日経 xTECH(クロステック)ソフトウェアは(ハードに比べれば)柔らかいから"ソフト…